Raízen

 Design Cultural 

Projeto realizado em parceria com Roberto Sciortino

Desafio

Facilitar o início da transformação cultural da VP de Gente, para uma atuação mais integrada de VP e Diretores, com efeito na estratégia da área, gestão dos times e impacto nos indicadores do negócio e na sociedade.

Diretrizes de Estratégia e Cultura + Desenho de artefatos

Fizemos um off-site de 3 dias com o time, começando com atividades de conexão entre eles. Apresentamos as estratégias da Raízen para os próximos anos, que serviu como pano de fundo de um série de insights e aprendizados importantes para este time.

Agenda 2030

Em um novo off-site, continuamos o desenvolvimento estratégico, com elaboração da Agenda 2030, e cultural, com o desenho do perfil da liderança da VP. Na definição dos marcos da jornada até 2030, trouxemos a visão para o tempo presente, desdobrando em iniciativas e indicadores.

Artefato para desenvolvimento da liderança

Com base nos 20 principais comportamentos necessários, criamos um assessment para a liderança, baseados na Teoria Integral de Ken Wilber. Este artefato está sendo desenvolvido através de tecnologia para facilitar seu uso.

Galeria de fotos

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Avaliação do artefato "CAJU" feita com clientes internos

O quanto a Caju melhorou a sua compreensão sobre os assuntos relacionados aos processos com o Jurídico?

40%

Melhorou muito

40%

Melhorou um pouco

Quando pensa na Caju, você a considera algo que precisa ou não?

20%

Bastante necessário

40%

Necessário

O quão inovadora é a Caju, na sua visão?

20%

Disruptiva

60%

Muito inovadora