Como diminuir o risco e a incerteza nas decisões cotidianas?
Como gerar mais valor para a empresa e o mercado?
Como criar alinhamento no time, para que todos olhem na mesma direção?
Estas são algumas das questões que atravessam as organizações de todos os tamanhos e setores, gerando angústia e desenjagamento nas equipes.
O Planejamento Estratégico sempre foi um recurso usado pelas organizações para conseguir relevância e foco. Mas hoje ele é um processo oneroso e ineficiente, que gera mais frustração que resultado.
O Planejamento tradicional caducou, assim como inúmeras práticas do mundo organizacional criadas com base no pensamento linear-cartesiano.
O mundo hoje pede agilidade e adaptação, que, em uma organização, se reflete na capacidade dela se ajustar às condições do ambiente para sobreviver e evoluir.
O Planejamento Adaptativo não é só mais um nome bonito para as velhas coisas, é uma solução efetiva pra lidarmos com um alto nível de incerteza.
_é uma oportunidade de (se) reconstruir.
Ele gera atenção e consciência sobre nós - indivíduos e organizações - e o nosso contexto. A partir do mapeamento de múltiplos cenários, podemos nos preparar melhor para as várias possibilidades que podem emergir e tomar decisões rápidas e com menos risco.
O Planejamento Adaptativo traça planos e métricas de maneira ágil e adaptável, conforme adquirimos novos aprendizados, significados e ampliamos nossa perspectiva a partir da prática. E nesse ciclo recursivo, revemos e recriamos a nós, nosso time e nossas ações.
_é uma oportunidade de ser como indivíduo e coletivo.
Ele integra o ser humano no processo. O indivíduo precisa exercer sua subjetividade, intuição e propósito para estar em sua plena potência, e assim, se fortalecer na unidade do grupo e numa escala mais sistêmica.
O Planejamento Adaptativo trabalha a vulnerabilidade e confiança junto aos nossos parceiros de jornada. Para darmos conta de enfrentar o mar da incerteza, além de serem necessárias múltiplas perspectivas, habilidades e experiências, precisamos criar vínculos, ter rede de apoio, fomentar comunidade. É preciso ter sabedoria coletiva.
Sobre mim
Venho trabalhando com organizações há mais de 15 anos e atualmente ajudo empresas de diferentes setores a se adaptarem ao cenário de incerteza e complexidade que vivemos, tornando-as mais humanas e resilientes. Minha atuação se dá como designer organizacional, com foco em Planejamento Adaptativo.
Por muitos anos fui responsável pela estratégia de marca e comunicação de grandes empresas de varejo, com destaque nos segmentos de moda e alimentação.
Como head de design da FARM, contribuí na construção do seu branding, que a tornou um benchmark no segmento de varejo de moda e lifestyle no país, saindo de 5 para 67 lojas próprias e outros 500 pontos de venda no Brasil e exterior.
Sou formada em design para sustentabilidade pelo Gaia Education, graduada em Design pela PUC-Rio. com pós em marketing pelo IBMEC e estou em formação em Coaching Ontológico pelo Instituto Appana.
Dei aula na Perestroika, conduzi palestras e atividades em festivais como Path, Sustainable Brands, Virada Sustentável e Itaú Insights.
Tenho formação complementar na metodologia internacional 6Ds, Teoria Integral, Comunicação não-violenta, Dragon Dreaming, Estruturas Libertadoras, Design Thinking, Design de Serviços, Organizações Orgânicas (o2), Action Learning, entre outros.
Sou carioca, mãe da Margarida, gosto de arte, música, filosofia e muitas outras coisas.
Palavras-chave
#planejamentoadaptativo #complexidade #agilidade #integração #propósito #confiança #diversidade
Etapas
Diagnóstico
Levantamento de necessidades e oportunidades junto aos envolvidos, dentro e fora da organização.
Desenvolvimento
Desenvolvimento organizacional e acompanhamento da implementação das diretrizes.
