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O acompanhamento estratégico pra lideranças que querem promover mudanças reais no time, sem sobrecarregar a sua rotina.
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Aqui você acessa a metodologia que já ajudou dezenas de líderes a sair do vórtex da operação, organizar as prioridades e testar e sustentar mudanças.
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É possível liderar transformações no trabalho de forma prática, leve e estratégica - mesmo que hoje você trabalhe sob pressão e tenha pouco tempo disponível.​
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A M.O.C Share é um processo individualizado com
acompanhamento em grupo, e uma estrutura assíncrona para você implementar no seu ritmo.
Você ouve o tempo todo que é muito difícil mudar as coisas no seu ambiente de trabalho
⛔︎ Que para alcançar mudanças significativas, você precisaria trabalhar dez vezes mais.​
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⛔︎ Que para gerar resultados, você teria que investir em processos longos de transformação.
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⛔︎ Que por mais que você se esforce, não vai gerar o resultado desejado e tudo voltará a ser como antes.
Mas e se eu te disser que existe um outro caminho?
Onde você acessa uma metodologia simples para
promover e sustentar mudanças reais, sem a sensação de estar perdido ou de que está fazendo esforço em vão.
Aqui você vai:
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Elas conseguiram ao longo da jornada...
Eu sei que você já ralou muito para mudar o que
não funciona e ter um time que performa muito.
Eu sei que você já tentou de tudo, mas ainda sente como se estivesse se afogando em um mar de problemas. Não importa o quanto você se esforce, parece que as coisas nunca mudam de verdade.
Mas isso mostra que o verdadeiro problema não é o esforço...é que até hoje você não acessou um método claro de como fazer isso.
É que o excesso de estratégias que você acha que precisa aplicar cria um nível de complicação que torna muito difícil dar o primeiro passo.
Na minha experiência de mais de 16 anos de consultoria em empresas como Natura, Itaú e Cyrela, o que realmente gera resultado é:
A M.O.C Share é
um convite para:
✪ Se afastar do caos e ter uma visão mais clara sobre os problemas, para poder priorizar de forma estratégica.
✪ Ter mais confiança para tomar decisões, sabendo como lidar com os desafios e os problemas de maneira prática e eficaz.
✪ Ter ferramentas e metodologia claras para implementar melhorias e acompanhar resultados.
✪ Se sentir mais segura sobre o seu papel como agente da mudança.
Promover mudanças é mexer em um sistema, onde cada elemento está interligado.
Quando essas partes estão sincronizadas e orientadas para uma direção comum, elas fluem e o resultado acontece de maneira natural.
Mas se há algum bloqueio, o sistema perde força e eficiência.
Só quando comecei a ver os problemas como sistêmicos e parei de tentar resolvê-los de forma isolada é que passei a criar soluções mais eficazes e duradouras.
⛔︎ Sem uma metodologia confusa e difícil de aplicar
⛔︎ Sem a necessidade de encontrar soluções mirabolantes
⛔︎ Sem sobrecarregar a equipe com processos intermináveis
⛔︎ Sem depender de respostas que demorariam semanas
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Por isso, a MOC Share tem 2 objetivos principais:
Meu objetivo é te ensinar a pensar de forma sistêmica, para que você saiba como agir, como ajustar e como aplicar mudanças com confiança, sem precisar de uma orientação constante.
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Agora imagine ter a clareza de saber sempre como avançar, porque você domina os princípios que guiam as mudanças.
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1. Desenvolver a habilidade de pensar em sistemas
Com as ferramentas certas, você vai saber como agir de forma prática e estratégica, implementando mudanças com confiança e medindo os resultados a cada passo.
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Cada ferramenta foi pensada para te dar o suporte necessário para que você consiga aplicar mudanças de forma eficiente, sem se perder no processo.
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2. Desenvolver a habilidade de promover mudanças eficazes
Para que as mudanças realmente funcionem, é preciso um método flexível, que permita ajustar o caminho conforme as coisas vão mudando.
Quando estamos lidando com problemas que não têm uma solução simples ou única não dá para prever o que vai acontecer, porque há muitas variáveis em jogo.
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Por isso a M.O.C incorpora os princípios da agilidade:
Você aprenderá a trabalhar em ciclos curtos, testar soluções, obter feedback rapidamente, aprender com os erros e melhorar continuamente.
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Jornada da Mentoria
O que você vai vivenciar aqui
Ao que você vai ter acesso para acelerar o seu trabalho
Metodologia gravada com conteúdo teórico e prático
Você não precisa esperar o encontro ao vivo pra começar. A metodologia da mentoria já está gravada, com conteúdos que misturam teoria e prática. Isso permite que você avance no seu ritmo, aplique desde cedo o que está aprendendo e chegue mais preparada para os encontros.​​
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Aqui você tem acesso direto a mim. Em cada encontro você participa do hot seat, trazendo seus desafios para discussão, troca com o grupo e acessa novos conteúdos ao longo de 5 meses.
É nesse espaço que as ideias ganham forma e clareza para virar ação.
Encontros quinzenais ao
vivo
2 sessões individuais ao vivo
Além dos encontros em grupo, você terá duas sessões exclusivas comigo: uma no início da jornada, para alinharmos seus objetivos e definir o problema, e outra mais pro meio/final, para revisar avanços, ajustar rumos e garantir que você saia com clareza e resultado.
Ferramenta de apoio à implementação
Ao longo da mentoria, você vai contar com um board exclusivo no Miro para aplicar os conteúdos na prática. Ele serve como guia visual para estruturar os exercícios, tomar decisões e registrar a sua evolução de forma clara e concreta.
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A mentoria é sÃncrona ou assÃncrona?As aulas são gravadas e os exercÃcios estão descritos no board do Miro, para que você possa implementar de forma assÃncrona. A parte sÃncrona vai acontecer quinzenalmente, quando teremos os encontros online em grupo.
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Quanto tempo de mentoria e acesso à plataforma eu tenho?Você pode frequentar os encontros e o grupo de whatsapp ao longo de 5 meses. Já a plataforma de aulas gravadas você tem ano de acesso para assistir quantas vezes quiser.
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Quando começa a mentoria?O primeiro encontro vai acontecer dia 11.06.2025. Mas você pode acessar os conteúdos, fazer os exercÃcios e ir tirando suas dúvidas pelo whatsapp, antes.
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Qual o dia e horário dos encontros?Os encontros online acontecerão quinzenalmente, através do Zoom, de 18h às 20h. Eles ficarão gravados na plataforma, caso você queira assistir novamente ou se perdeu algum encontro.
Garantia 7 dias
Você tem 7 dias de garantia a partir do momento que você se inscrever. Isso significa que você se inscreve na M.O.C Share, e caso sinta que ela não entregou o que você esperava, pode pedir o seu reembolso, e ele será feito integralmente. Simples assim.
Quem vai te mentorar
Carol Fernandes é consultora organizacional há 16 anos, especializada em gestão adaptativa e design de modelos operacionais para times distribuídos. Já acompanhei líderes e empresas como Natura, Roche, Itaú, Porto, Unilever e Cyrela em processos de transformação que exigem clareza, estrutura e decisões mais inteligentes sobre o trabalho.
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Acredita que no universo organizacional há muitos programas de transformação mas pouca transformação na maneira com que encaramos as mudanças.