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"Como gerar mais valor para os stakeholders?"

"Como diminuir os riscos e as incertezas nas tomadas de decisão?"

"Como alinhar os times, para que todos caminhem na mesma direção?"

 

Estas são algumas das questões que envolvem estratégia de negócio e cultura, e hoje atravessam as organizações de todos os tamanhos e setores.

 

São questões complexas que procuramos resolver, só que elas não são solucionáveis. Como consequência vemos baixos resultados, angústia e desenjagamento nas equipes.

Precisamos saber lidar melhor com a complexidade e a velocidade das mudanças. Isso inclui fazer as coisas de uma nova forma: planejar de forma adaptativa, desenhar a cultura desejada através de protótipos e testar novos modelos organizacionais, gerando sinergia no trabalho em equipe.

Através do Design Organizacional preparamos as empresas para lidar com a complexidade do mundo de hoje, coordenando estratégia do negócio com cultura.

De forma bastante resumida: desenhamos e implementamos diretrizes de estratégia e cultura organizacional (estruturas, artefatos, liderança e pessoas) e desenvolvemos a mentalidade e os comportamentos necessários para potencializar a atuação dos times.

O Design Organizacional pode ser executado em uma

área específica ou institucionalmente.

E o formato de trabalho pode ser através de:

1. Jornada de sprints em grupos de 7-12 pessoas; 

2. Jornada individual para desenvolvimento de líderes e colaboradores.

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Jornada de D.O.

Etapa 1

Diagnóstico

Organizacional  

Etapa 2

Propósito, Diretrizes

Culturais e Estratégicas

Levantamento de necessidades e oportunidades junto aos envolvidos, dentro e fora da organização.

Facilitação de processos para a criação de diretrizes de cultura e estratégia, baseadas em um Propósito relevante para os envolvidos. 

Etapa 3

Diretrizes de Estrutura

e Artefatos

Facilitação de processos para definição das estruturas e dos artefatos que irão promover o enraizamento da cultura desejada.

Alguns dos resultados que

vemos no processo 

Mais clareza de identidade 

Melhor comunicação entre as pessoas

Maior engajamento dos times

Processos mais efetivos

Produtos e serviços mais assertivos

Otimização de recursos estruturais

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Sobre mim

Venho trabalhando com organizações há mais de 15 anos e atualmente ajudo empresas de diferentes setores a se adaptarem ao cenário de incerteza em que vivemos. Torná-las mais humanas e resilientes é o objetivo da minha atuação como Designer Organizacional.  

Nos processos que conduzo junto a uma potente rede de parceir@s,

busco gerar consciência e respeito pela integralidade de cada indivíduo, trabalhando também as relações e a unidade do grupo. Isso aliado ao processo de aprendizagem sobre a prática, ou seja, há muita reflexão e muita "mão-na-massa".

Por muitos anos fui responsável pela estratégia de marca e comunicação de grandes empresas de varejo, com destaque nos segmentos de moda e alimentação.

Como Head de Design da FARM, contribuí na construção do seu branding, que a tornou um benchmark no segmento de varejo de moda e lifestyle no país, saindo de 5 para 67 lojas próprias e outros 500 pontos de venda no Brasil e exterior entre 2003 e 2009.

Sou formada em Design para Sustentabilidade pelo Gaia Education, graduada em Design pela PUC-Rio. com pós em marketing pelo IBMEC e tenho formação em Coaching Ontológico pelo Instituto Appana.

Conduzi palestras e atividades em festivais como Path, Sustainable Brands, Virada Sustentável e Itaú Insights. 

Tenho formação complementar na metodologia internacional 6Ds, Teoria Integral, Comunicação não-violenta, Dragon Dreaming, Estruturas Libertadoras, Design Thinking, Design de Serviços, OKRs, Organizações Orgânicas (o2), Action Learning, entre outros.

Sou carioca, mãe da Margarida, gosto de arte, música, filosofia e muitas outras coisas.

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