Workshop de Planejamento Estratégico para RHs​​
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Nos dias 30 e 31 de janeiro de 2026, no Learning Village, em SP você vai aprender na prática, a conduzir um processo de planejamento estratégico que faz sentido: com foco, clareza e impacto.​
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Toque no botão abaixo para entrar na lista de espera e ter a sua melhor chance de voltar pro seu time pronta pra liderar um planejamento com mais direção e relevância em 2026.
Lideranças de RH que querem conduzir o planejamento da sua área com mais confiança.
Lideranças de RH que buscam mais repertório pra participar e até conduzir discussões estratégicas com a alta liderança.
Lideranças de RH que não aceitam mais viver no piloto automático, só reagindo ao que as outras áreas pedem.
Pra quem é esse workshop?
Com o Workshop Eixo você vai:
✪ Ter clareza sobre o papel do RH como agente de transformação
✪ Desenvolver repertório pra puxar discussões estratégicas com a liderança
✪ Aprender, na prática, como conduzir um processo de planejamento estratégico
✪ Experimentar as dinâmicas, perguntas e frameworks que sustentam um plano vivo, factível e relevante
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O Workshop Eixo nasceu de mais de 15 anos de experiência facilitando processos de planejamento e transformação em grandes organizações.​
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Mais do que aprender metodologias, você vai aprender a pensar estrategicamente e fazer escolhas com intenção.
Essa experiência é o ponto de virada pra quem quer conduzir 2026 com clareza, confiança e impacto de verdade.
As metodologias que aplico em grandes clientes
Chega de fazer planejamento só pra dizer que fez
Se você já conduziu o planejamento de uma área só pra “cumprir tabela”, provavelmente já se sentiu frustrada e com a sensação de que o seu trabalho não faz diferença de verdade.
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Isso acontece porque o processo na maioria das vezes é feito sem análise real do que realmente funcionou, imposto de forma "top-down", sem a participação do time...
Aí o resultado um plano cheio de iniciativas genéricas, sem conexão com os problemas reais da empresa. Tudo parece importante. E você propõe uma pequena melhoria achando que é inovação.​
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O que pouca gente percebe é que dá pra mudar esse jogo com um processo claro, participativo e vivo. E é exatamente isso que a gente vai construir, juntas, no Workshop Eixo.
A jornada do Workshop EIXO
Essa experiência de dois dias foi desenhada pra que você aprenda, na prática, como conduzir um planejamento estratégico com profundidade, foco e participação real do time.
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Você não vai sair com o plano pronto. Vai sair pronta pra liderar esse processo com autonomia, clareza e confiança.
Antes de tudo, você precisa mudar o jeito de pensar sobre Planejamento Estratégico.
É aqui que começa a virada de chave: entender que estratégia não é o que a gente faz depois que preenche a planilha - é o que antecede a planilha.
Vou provocar esse olhar desde o primeiro minuto com algumas reflexões:
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o que diferencia uma ação estratégica de uma resposta operacional?
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como enxergar o sistema onde sua área está inserida?
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e como fazer escolhas afiadas pra dar direção pro seu time?​
E aí sim, começa a jornada prática:
Etapa 1 | Posicionamento da área
Você aprende a mapear os aprendizados do último ciclo, entender o que o negócio precisa e o que a sua área pode aportar. Esse é o chão pra definir o papel estratégico do RH em 2026.
Etapa 2 | Definição de prioridades e indicadores de sucesso
Você vai entender a diferença entre métrica de saúde (BAU) e de inovação (OKR). Vai experimentar, na prática, como estruturar metas que fazem sentido, sem perder tempo com estratégias genéricas ou desconectadas do negócio.
Etapa 3 | Diagnóstico das iniciativas e tomada de decisão
Você vai saber como mapear os projetos e identificar o que merece continuar, o que precisa morrer e o que precisa nascer, de acordo com as metas definidas.
Etapa 4 | Construção da governança que sustenta o plano
Vai sair com modelo de governança, cadência de revisão e boas práticas pra manter o plano vivo, sem depender de controle total ou microgestão.
Aceleradores
São os recursos que aceleram a aplicação prática do que foi vivido ali​:
⛔︎ Arquivos dos frameworks;
⛔︎ Apresentação feita no workshop - versão resumida;
⛔︎ Bibliografia sobre Pensamento Estratégico e Planejamento.
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Eles testaram e validaram
essa metodologia
Quem vai facilitar
Carol Fernandes é consultora organizacional há 16 anos, especializada em gestão adaptativa e design de modelos operacionais para times distribuídos. Já acompanhei líderes e empresas como Natura, Roche, Itaú, Porto, Unilever e Cyrela em processos de transformação que exigem clareza, estrutura e decisões mais inteligentes sobre o trabalho.
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Acredita que no universo organizacional há muitos programas de transformação mas pouca transformação na maneira com que encaramos as mudanças.
O Learning Village
O Workshop Eixo vai acontecer no Learning Village, em São Paulo: o primeiro hub de inovação e educação da América Latina.
Um espaço que respira transformação, colaboração e novas ideias. Ou seja: o cenário perfeito pra quem quer sair do piloto automático, repensar o papel do RH e construir um planejamento com mais direção, coragem e impacto.
A gente se encontra ali, no coração da Vila Madalena, pra aprender a planejar o futuro em um ambiente que inspire :)
